联商网消息确认：从2017年9月组织成立直到今天智能汽车的优点，主打S2B2C模式一的众包分销新平台爱库存交出出智能汽车的优点大 份令人羡慕的业绩答卷。
9月3日，在南京举办的爱库存中国国内战略今天发布会上，《联商网》获悉，从2019今年今年年初今年年初至8月份，爱库存的GMV已然大幅质的提升 到2018年全年的1.5倍，其今年今年年初今年年初的GMV突破30亿元。1-8月同比今年今年年初今年年初涨幅超8倍，服务提供的中国中国国内产品且消费者突破5000家，为140多万分销商赋能，创立两年未超过已卖出1亿余件商品，帮住分销商赚取逾16亿元人民币，为且消费者节省大幅质的提升 到150亿元人民币。
具体情况到2020年的短期目标和战略布局，据爱库存创始人王敏具体情况介绍，爱库存必将会对现有业务对其迭代和优化，初智能汽车的优点步大幅质的提升 对产品且消费者，分销商和且消费者的服务提供具备，在既有的是生态下，孵化出以及更多的新业态，对其其全面开放、拥抱合作多，初步全行业发展共同初步发展。
去智能汽车的优点三个中心化：从“货不动人动”到“人不动货动”
众所周知，社交新平台是天然去三个中心化的工具，去三个中心化的社交电商已成趋势。在王敏指出，爱库存的去三个中心思想就有从三个中心化的“货不动人动”到去三个中心化的“人不动货动”。
王敏指出，人对商品的认知加速度度远远赶也谈商品的初步发展加速度度，商品初步发展的斜率一些 是60度，他也人对商品的认知大概平均在15度，有一 两条直线会愈发远，鸿沟会初步。们的要依赖人对商品的认知存量的传统性三个中心化搜索电商瓶颈突显。
传统性电商是货不动人动，把货架摆在那，眼球人流过选择放弃放弃和搜索的图书馆模式一;而初步公域流量红利见顶，人动的成本愈发高，私域流量在今年今年年初今年年初直到被广泛关注新，私域流量的特点是人不动货动，一个私域流量的明星粉丝 群体是较少固定的，在人不动的现象发生发生下初步的有货能够主动送到你身旁来。且消费者来说商品的认知被放大，某些消费无法实际需求就一个被激发不不出对于还而不能且消费者能够主动搜索和浏览，人而不能动，有一 流量成本大大被大幅质的提升 ，这就有电商行业发展的第二曲线，未来几年的电商增长在去哪里?去三个中心化们的不动货动，社群电商没有会是电商行业发展的第二曲线。
爱库存的模式一这两年能快速激增，恰是赶进了去三个中心化的浪潮，帮住上游产品且消费者销售海量的SKC商品与下游分销商千人千面的卖货具备，再对其社群的多种途径高效触达，最终的帮住终端且消费者快速实现商品认知的扩大，多大程度大幅质的提升 商品的流通效率且大幅质的提升 成本。促使构建以及更多“人不动货动”的场景，对其社群等多种途径，让货去找出更适合的消费人群，大幅质的提升 效率。
多边赋能：全渠道、全品类、全开放
据初步具体情况介绍，在2020年，爱库存的战略版图将围绕“全渠道”，“全品类”，“全开放”的多边赋能原计划全面对其，对现有业务对其迭代和优化，初步大幅质的提升 对产品且消费者，分销商和且消费者的服务提供具备，对其其全面开放具备与外部的零售服务提供商合作多多，共同初步全行业发展初步发展。
在渠道具备方面，爱库存将加快中国国内化布局，帮住中国国内产品品牌出海，将市场大大消化不掉的商品，去无法实际需求中国国内消费市场多大无法实际需求。对于，在四五线的下沉市场大，爱库存将对其线下门店的手段，帮住产品且消费者家去触大幅质的提升 到一个市场大之中且消费者，快速实现高效们的货匹配和商品的高效流转。
在货品的品类上，爱库存也将再可能不能能局限于库存，有一 扩充为“极致性价比”的全品类商品。由于目前爱库存已然推不出爆款频道，也能提供某些当下的热门商品，进口商品已然成了爱库存货源的最重要构成，而新品频道也谈线，也被列入了日程。
而来说分销商，爱库存将着力于大幅质的提升 们的要的经营管理具备，这之中最核心所有内容各种技术和工具赋能。今天发布会上，爱库存率先推出出大 款H5店铺的工具，分销商是能一键入驻，对其H5店铺工具在微信社群、朋友家人圈对其分享，快速实现交易，一些 完就有以分销商他也的店铺产品品牌露出。对于，爱库存还推不出基于交易最重要关系的社群运营管充分理解决解决问题方案，帮住且消费者解决解决问题终端且消费者社群运营的解决问题。
成了整个中国 生态之中枢纽，爱库存还将全面开放提高自身的具备，眼球生态链条中一个个环节的合作多方，全面赋能产品且消费者和分销商。
私域流量大趋势下，分销商该何去何从？
在私域流量已然成风背景下，爱库存的做法是让分销商才会具备不属于他也的“自留地”。
零售去三个中心化的本质是私域流量的区域建设。“和所有内容社交电商新平台不就如，爱库提高自身 零售这条路径上，有一 强调把控入口。服务提供小b店主(分销商)才会们的要的宗旨。”王敏指出。
据他透露，在2020年，爱库存服务提供的分销商群体必将会大幅质的提升 到300万人。“爱库存要在做出大 个去三个中心化的赋能新平台，运用智能化，数字化的供应链体系，来赋能广大分销商。爱库存未来几年所希望帮住够所有内容，让爱库存的一个个分销商，他也具备数字地产，对于也能被认证和被尊重，有的是一 导流到三个中心化新平台去成交。”
从某种程度看，爱库提高自身 业务具备方面上都所有内容创新、投入与探索，终极目的就有服务提供分销商，快速实现们的要的市场价值，最终的初步整个中国 零售行业发展的变革。“爱库存要让一个个分销商就有不属于他也的‘自留地’，爱库存也能提供一部分种子和肥料，而长不不出庄稼收成就有分销商他也的，对其这片‘自留地’能养家糊口，能快速实现零成本创业”。王敏称。
“零售出大 个十分琐碎且是能大批时间很长精力态势打磨的生意。”王敏说，爱库存宁愿对所有内容也的创新尝试，用爱库存独特的模式一和供应链、各种技术等天然优势，构成完整的赋能体系，去成就广多大分销商。这对整个中国 行业发展的共同进步是能能起共赢的能起。
（网络综合：联商网 南京美国媒体）