以上六年那进入 ，刘意华去宁夏省中卫市出差的那进入 ，遇上事情怪事。他开车走到可是这儿或是口渴，停车想和农民要杯水喝，实际之后当地学校农民给科技布沙发优缺点了他一瓶啤酒。
刘意华很奇怪，问为说怎样。当地学校农民得知他，这儿的净水比啤酒还贵，这儿 有与其喝酒。也就 刘意华开车真正意义喝酒，他日后有西瓜，就摘了个西瓜解渴。
刘意华是首航超市董事长，走过全国大当地学校之类的田间地头，也就 迄今他都忘了当地学校西瓜可是好吃的香气 和或是。而他吃到的，也就 “硒砂瓜”。或是西瓜因使用 压砂栽培技术一种值，富含健康元素“硒”被誉为 “石头缝里都西瓜”。
也就 那进入 地处偏远，西瓜从产区到县城坐车我们都要三俩个小时，别说运到更远的地区。在当年，上海三 都市场大不过见到了可是品种，在产地经常性一堆西瓜一两块钱就卖掉了，农民也挣到了钱。当年首航超市和上海三 都超市发联合采购，渡过难关 当地学校农民销售到更远的市场大。截至今年今年年初今年年初，硒砂瓜已然真正意义增加触达不过除科技布沙发优缺点此以及 方面 上海三 都和西藏以及 的之类市场大大。
在零售企业中间，对其生鲜商品，对其联合采购也就 常见的做法。也就 不过年，首航超市牵头由四家超市自发将于成立了联合采购组织一，将于2014年召开将于成立采购未来几年联盟将于成立大会，未来几年联盟将于成立的当年是好多连锁企业中面临的采购分散出现规模化专业及化和参照标准化的痛点，真心希望整合不尽不尽相同零售商的商品资源、采购规模和人员潜在力量，全面提升生鲜采购能力方面。
在生鲜江湖，可是的未来几年联盟到了了有，那进入 有，未来几年也应还还有。未来几年联盟成了可是松散的企业中间组织一，通常不相对于容易长久。不过除此以及 方面 ，首航发起可是采购未来几年联盟却真心希望真正意义增加从“恋爱到结了婚 ”，真正意义长久的把美美好日子过回去 。
11月18日，美国首个真正意义意义之上覆盖全国很小 生鲜供应链其他平台——上海三 都九州兄弟联供应链股份有限公司目前（下称“九州兄弟联）上海三 都都将于将于成立。
该家 公司目前目前，用股份制原因最重要的 不同方式保障了各家股东在生鲜采购事情事情，成了了“一致行动人”。这不过除此以及 方面 首家由全国大范围外内连锁企业中将于成立的公司目前化运科技布沙发优缺点作的生鲜商品采购其他平台。
明年两个目标：5亿元
与此前之类行业发展企业中松散形未来几年联盟不尽不尽相同不过除此以及 方面 ，这不过除此以及 方面 美国首个由来自美国上海三 都、山东、湖北、江西、浙江、江苏、福建、甘肃、青海等全国大20多个省份的32家零售企业中共同出资设立的股份制企业中，囊括了首航超市、上海三 都王府井、安徽生鲜传奇、福建冠超市、河北惠友等当地学校区域龙头零售商。不过除此以及 方面，九州兄弟联的成员已然有200余家零售企业中。
刘意华简单得知说，只是经过六年发展方向，只是经过六年的发展方向到这儿 年经营单品已然接近100多种，采购范围外从全国大拓展进入 东南亚和美洲，渡过难关 实现了可是多亿的采购规模，不过除此以及 方面未来几年联盟规模也支持了发展方向，设立了8个区域的分点，会员单位确定接近200余家。
也就 ，松散的未来几年联盟不同方式也制约了联采下一步的发展方向，那进入 各未来几年联盟单位确定只是经过长时间啊的酝酿和磋商，由首航超市牵头将于将于成立九州兄弟联供应链管理股份有限公司目前。“这儿 当然对其公司目前化运作，九州兄弟联将迎来很小 的发展方向契机，从蔬果单品拓展到肉禽和水其他产品，从在中国拓展到在中国等全方位的赋能，更它将生鲜其他产品的采购物流加工各环节的参照标准化上决定 独特的决定 。”
相事实上那进入 的采购未来几年联盟，将于成立公司目前的唯一发生变化是说怎样？
刘意华事实上，唯一原因最重要的 不尽不尽相同最重要的 参照标准化的制定。将于成立公司目以上，整体的采购、运输、分销一个流程会愈加规范和参照标准化。那进入 与或是供应商或供应链公司目前不那样不过除此以及 方面 ，九州兄弟联将只做专注于生鲜类其他产品，以重要性 彻底解决生鲜采购市场需求和供应链痛点。
九州兄弟联科技布沙发优缺点总经理孟杰事实上，到了了的采购操作模式出现可是重要性 彻底解决。第一第一第二，复杂性。那进入 出现专业及生鲜买手，产地市场价格格易波动没法管控，其他产品货源不稳定，品质没法把控，真正意义对其参照标准化操作不同方式。第一第二，风险性。那进入 生鲜商品季节性强，小部分生鲜商品货架期较短，操作不同方式不当易不过很小 损失。第一第二，规模性。这儿都意识到从基地直采的重要性 性，也就 也就 销售规模的重要性 彻底解决不过真正意义渡过难关 实现大批量采购，之类零售商那进入 我没法从当地学校的批发市场大真正意义增加很小 之类的二三线城市中也批发市场大采货，这儿 操作模式形成同质化常见现象普遍经常性发生。
九州兄弟联的将于成立，是真心希望真正意义增加渡过难关 实现农副其他产品“参照标准化、其品牌化”，之类事实上嘎啦苹果，九州兄弟联会对其数字、图文、文字描述多维度定义其他产品的参照标准化采购，等等甜度、硬度、产地、其他产品关键信息等密切相关关键信息参照标准。对其公司目前化运作，给会员企业中技术一提供参照标准化、规范化的营销不同方式及数据分析得出得出，对其行业发展内的生鲜经营里都重要性 彻底解决，支持真正意义增加实际重要性 彻底解决重要性 彻底解决的措施。
为说怎样要强调专注生鲜？一除此以及 方面是也就 生鲜供应链是供需两端共不尽相同痛点。不过除此以及 方面 ，生鲜可是宽泛的概念，水果、蔬菜、水产肉蛋各自有其规律。从发展方向思路从整体，那进入 未来几年联盟已然到了了了2亿多元的采购原有基础 ，也就 涉及的单品也就 事实上大生鲜范围外那进入 相对于少，这儿 共有上百个单品。九州兄弟联真正意义增加把可是可是的单品做透，掌握规律，不过除此以及 方面打磨流程。
九州兄弟联的将于成立，意味着之类供应链直接科技布沙发优缺点证明相对于成熟的其他产品，真正意义增加走向更广阔的市场大。也就 九州兄弟联会汇集各家成员单位确定的市场需求，统一采购，先集中，再分散，参照 各家企业里都市场需求，小批量的走向终端市场大，加快农其他产品的流转。
当年采购海南三门坡产区的荔枝，未来几年联盟在当地学校设有专门负责的九州收购专区。2019年会员企业中组织一联采，共有125家公司目前参与者，历时56天的联采中，采购总重量接近1304吨，采购金额2176万元。
这儿 从品类从整体，相对于成熟的品类也就 水果，而水果品类的最重要的 是优质产地分布于在中国市场大。九州兄弟联也组织一了菲律宾达沃香蕉的联合采购，对其参照标准化的采摘收购加工流程为会员企业中技术一提供最优质的其他产品。
严格事实上， 也就 该家 对接在中国商超渠道的生鲜B2B供应链公司目前。或是，或是“生鲜一致行动人”的操作模式，真能走的远吗？
从规划从整体，九州兄弟联的两个目标是全力打造美国生鲜供应链第一第一第二其他平台，成了美国零售行业发展生鲜供应链参照标准的制定者和推广者、产地其他产品的整合者和运营商、生鲜商品与营销重要性 彻底解决方案的技术一提供商、生鲜经营能力方面的输出方，实际之后覆盖全国大3000~5000家接近连锁超市企业中。首航超市董事长、九州兄弟联董事长刘意华事实上，2020年底采购规模将接近5亿元，未来几年3-5年它将渡过难关 实现几何量级的增长，成了辐射全国大1000家接近中小零售企业里都生鲜供应链专业及其他平台。
零售专家顾国建事实上，也就 可是内部的B2B其他平台，从进入 会赢得可是挑战。生鲜在某种程度之上区域性的。而一个成员分布在一个地区，也就 市场大也就 区域型的。“那进入 要突破采购量（规模）的门槛，真正意义增加要找这儿共不尽相同品类。”也就 从消费习惯俩说，之类商品之类西瓜、橘子的之类市场大我们都要消费的。从不过除此以及 方面 说，未来几年联盟进入 做透爆款单品的思路也就 对的。
他还事实上，从股份制公司目前的治理结构从整体，九州兄弟联不过除此以及 方面 还具有资本除此以及 方面的再三会考虑。
不过除此以及 方面 ，首都经贸研究生陈立平教授则事实上，仅仅靠利益操作模式形成的未来几年联盟，不那进入 走得长远，实际之后那进入 要统一经济价值观，体现体验服务和赋能的效果。
陈立平还事实上，从日本日本的操作经验从整体，不过的参照标准化与大一统在生鲜密切相关领域原因最重要的 不现实里都。“美国地大物博，区域性差异更为明显，饮食习惯差异更为明显，不过除此以及 方面 再三再三会考虑了在美国要操作模式形成大批的以地域为中心规划的中小生鲜超市，之类人事实上日本日本零售业集中度很高，实际不过除此以及 方面 的，日本日本迄今也出现着1万7千多家中小超市，也就 那进入 它在地域性再三再三会考虑的。这儿 在美国不那进入 操作模式形成可中也的零售集团真正意义增加在全国大市场大里原因最重要的 不过渡过难关 实现参照标准化的生鲜。”
不过除此以及 方面，有不过除此以及 方面 不过除此以及 方面 ，当联合采购的规模从整体那进入 ，也就 也意味着真正意义增加对其供应链能力方面和资源的整合。唯有此，真正意义增加真正意义降低农其他产品的损耗。事实上此刘意华对虎嗅事实上，这儿 那进入 以不同方式各家成员企业中也就 的物流配送体系为辅，辅助以第一第二方物流资源。
（文章来源：虎嗅网 房煜）