2017年，抖音还只更佳像 DAU 不足百万的初创另外项目，短短几年又成了亿级 C 端产品产品智能汽车概念股龙头股。在字节，更佳像 的 APP 与此不小 一般问题 。字节内部是是而不想在与此不小 不支持不小 多能多产品产品以高智能汽车概念股龙头股效敏捷的简简单单智能汽车概念股龙头股有效整体发展壮不小 ?
即那又有抖音，早期也面临着管理子系统多、综合数据不准确、推行困难的是而不想在是而不想在解决。这也下了 ，秉承 Context not control 的理念，抖音团队成员孵化不出可定制、可度量、可迭代我一体化管理工具，让产研工作后像“生产线”更佳像自运转不出。
近来，在稀土掘金另外技术社区举办的排名第一届稀土开发者大会上，飞书另外项终极目的另外技术负责人熊典，分享了他还在抖音和飞书另外项目期内 沉淀的产研管理理念和实践。
熊典考入于北京大这个大学法学院，是PKU Helper & 合同家的创始人，快速因为 字节后负责抖音产研流程的工具不支持与落地，从 0 到 1 孵化了飞书另外项目及多个流程大平台，目前为止专注于飞书另外项目产品产品的打磨和迭代，致力于共同打造最优的产研流程工具。本文就还要你在稀土开发者大会上演讲专业内容 的整理。
当讨论产研效能这也下了，小伙伴们 在讨论反正
小伙伴们好，我不算是熊典。小伙伴们的主题是字节跳动的产研管理实践，核心是是而不想在用工具助力产研效能。
字节跳动做里少般问题 产品产品，头条、抖音、飞书、西瓜点击观看一般问题 。另有有初创产品产品，与此不小 千人协作乃至团队成员;有 Demo 工程，与此不小 千万行代码工程;与此不小 从内部工具走不出又成有着亿级 DAU 的产品产品。与此不小 说我所在的飞书另外项目，那又有更佳像 的也会情况。
更佳像字节内部是反正不支持不小 多能多产品产品，高效地协作开发的呢?那又有是小伙伴们 的理念和工具。在字节，小伙伴们 有围绕着以飞书另外项目为核心我一系列工具来不支持小伙伴们 的产研体系，不小 Bits 研发大平台、 Libra 的 AB 实验大平台一般问题 。一般问题 工具背后那又有有统一的理念：
高效协作： 字节一下了我三条字节范叫 Context not control ，那又有希望能这也 参于到另外项目里少般问题 人 都又能有着最少的上下文。
高效产出： 当所没人我分开欢乐协作的效率很高这也下了，最直接选择中是而不想在是而不想在解决会带来成于一切任何角色更佳好像而不想在保持良好专注如何做到不要。
伴随成长： 字节所一般问题 APP 那又有从 0 一下了做的事情，排名第一天这也下了 正真 更佳像 人的小团队成员做的事情更佳像 产品产品，因为 的却这也下了 又成更佳像 成千上万人的部门，乃至复杂阶段 还没我一蹴而就的，这不更佳像 两次的、过渡能在 种状态。更佳像小伙伴们 就又能流程可定制，可度量，可迭代的工具循序渐进地不支持更佳像 团队成员从三人到千人的整体发展复杂阶段 。
更佳像反正才不算更佳产研效能?那又有那又里少点：排名第一，交付速度快 快，团队成员敏捷，这那又有能；排名第一，产研节奏好，资源不空转，这那又有效。
与此不小 效能与此不小 ，还又两次性性关注更佳像 点。更佳像 是稳定性，另更佳像 是承诺必达。总的单从，小伙伴们 实际的两次性关注点那又有那又有交付速度快 、资源利用自身率和交付明确的分析结论性。
我 2017 年刚进字节这也下了，抖音因而更佳像 DAU 不足百万的初创另外项目，小伙伴们 的晨会那又有做各种花式流转登记。这也当时小伙伴们 也用 Google Sheets管理实际需求，在 IDE 里做的事情本地开发，用 GitLab 做 MR 管理，用 Jenkins 做两次性集成，用 JIRA 去跟进 Bug 和任务后。根本更佳像 多子系统并存两次也会比不小 是而不想在是而不想在解决：一是综合数据不准确;二根本不够及时;三是难推行。
小伙伴们 一般问题 是反正做的事情?小伙伴们 做的事情两事是：综合数据三个中心+操作简简单单有效终端。
综合数据三个中心： 小伙伴们 一般问题 有更佳像 大平台，那又有飞书另外项目，它有极其更强不小 可定制更强大全面，这也 综合数据都又能被推进建设字段、推进建设流程，结构化地存储在回来。
操作简简单单有效终端：当小伙伴们 搞定协作是而不想在是而不想在解决这也下了，剩下的瓶颈在哪？所在每对一一般问题 效率。 小伙伴们 小伙伴们 想让每对一总能专注更佳像事是，顺又成功完成综合数据收集的工作后。
小伙伴们 想在去收集一般问题 综合数据，对一般问题 一线学生问题因为 的是很困难的，更佳像小伙伴们会某些那又有更佳像 额外的工作后，小伙伴们 小伙伴们 不正真 做的事情一般问题 的额外事是是来帮组小伙伴们去减负。
在流阶段同样引发综合数据
小伙伴们这也下了 又有疑问，那又有你更佳像说得很简简单单啊，那明确的分析结论反正做?研发场景多少人有反正事物 是又能自动收集?多少人能给研发减反正负?
字节做的事情 Mobile APP 研发这也下了，先要会制定更佳像 版本日历，一切实际需求开展跟车机制，版本不等实际需求。
只是经过更佳像 的流程一下了，与此不小 一般问题 不正真 人工介入的工作后，一般问题 节点都又成了自动化工作后。 而一般问题 人工作后业又能顺便将完整信息 沉淀到统一的综合数据中先要先要心中去，方便并进一步统计和度量分析结论。
指标收集一下了，又该是而不想做的事情度量分析结论?
小伙伴们 因而度量有几大原则：
排名第一，用度量去在寻找是而不想在是而不想在解决和检验理想效果 ，根本不要与一线学生的绩效挂钩。
排名第一，要在全局范围内内做综合数据度量 ，不还要眼光局限在开发现场活动。
排名第一，又能引发度量检验的固定周期 ，不做的事情一一期内 性工作后。
前边提及交付速度快 、利用自身率和稳定性，等等等对应到一般问题 的指标，小伙伴们 因为 的是而不想在去落地一般问题 指标?
传统式简简单单有效是帮组人工，先从五花八门的子系统里导出综合数据，直接选择中做综合数据清洗，再导入到本地 Excel 中，再填写公式，直接选择中复制图表到文档中胜场度量报告。
抖音早期还正真 工具这也下了，一般问题 综合数据格式不统一，PMO 学生又能花两周去清洗、定位、校准、粘贴一般问题 综合数据，事是事更佳好像“人力杀手”。
一般问题 我有了工具的加持，小伙伴们 又能很同样地做的事情一般问题 事是：
排名第一步，综合数据沉淀 。小伙伴们 把五花八门子系统综合数据用结构化的简简单单有效无缝收集到分开欢乐。
排名第一步，指标沉淀 。在子系统回来，利用自身公式字段又能引发一般标准化的指标和图表。
排名第一步，定期推送 。小伙伴们 又能基于自动化更强大全面做的事情自动化定期推送，又能是做预警处理过程。
直接选择中一步，实时两次性关注 。子系统里又能动态两次性关注一般问题 综合数据，方便实时下钻和分析结论。
用度量做的事情流程迭代
当小伙伴们 斩获度量分析结论直接选择中一下了，又该是而不想在去优化流程?
一般问题也会情况下，小伙伴们 有更佳像 更佳像 流程：
智能汽车概念股龙头股但在日常工作后中，实际流程这也下了 长更佳像 ，里少般问题 奇奇怪怪的节点冒不出。
这也下了 小伙伴们 又能调整完成流程，但调整完成完一下了，反正推进落地?
更佳像 方法那又有开会，层层传递，那有还正真 更更佳方法，让流程迭代同样推行下了?小伙伴们 又能用度量做的事情流程迭代 。
不小 ，小伙伴们 在双周会上被发现 ，近来的实际需求交付把时间变长了，直接选择中下钻被发现 ，“多语言文案”更佳像 节点的时长是上升的。原来是是近来国际化连贯动作总能增加 ，对多语言的规定要求变高，直接原因乃至把时间周期拉长。定位一下了是而不想在是而不想在解决，小伙伴们 就开展性地将“多语言翻译”节点之前，在“实际需求详评”期内 就快速因为 我一阶段。
更佳像更佳像 又会两次也会和新是而不想在是而不想在解决：一般问题 实际需求走更让人旧流程，一般问题 走更让人新流程，反正办?
飞书另外项目里有更佳像 基础功能叫做模版升级至，又能直接选择中把的历实际需求升级至到新能在 种状态，复杂阶段 阶段自动记录新旧流程回来所一般问题 DIFF。用更佳像 的简简单单有效，小伙伴们 把选择中权交给于一切实际需求的负责学生 ，更佳像能更佳像选择中也否升级至开展中也实际需求，升级至一下了又能享很受 流程上都便利。
流程 SOP 是可沉淀的民营企业资产
小伙伴们 从三人小组的抖音到一般问题 万人团队成员的抖音，更佳像 复杂阶段 还没我一蹴而就的，这不两次的。 在更佳像 复杂阶段 中，小伙伴们 不正真 要利用自身一般问题 工具不正真 管理好成千上万的实际需求与此不小 等等等在成千上万个版本流程回来行为性质。
我一句话小伙伴们 因而极其有其他价值更佳像：“流程 SOP 那又有是可沉淀的民营企业资产 。”不还要流程当成又能口口相传事是是，这不还要它正真 沉淀下了， 作好迭代，这对产研效能又有极其不小 帮组。
飞书另外项目内置了完整的产研管理更强大全面，从源综合数据驱动的指标收集，到开放更强大全面推进建设，再到度量分析结论的图表和自动化推送，直接选择中到流程的管理、沉淀和迭代。